Mitarbeiterbindung

Die prägendste Mitarbeiterin ist mittlerweile eine enge Freundin: Kira Jindra

Warum eine Arbeitgebermarke nicht hip sein muss, sondern grundehrlich.

Ich war motiviert bis in die Haarspitzen, voller Ideen und Tatendrang. Doch dann war von einem auf den anderen Moment klar: Hier kann ich nichts bewegen.

Vor einigen Monaten ist ein Mann gestorben, der mein Denken und Handeln bis heute prägt – im Business und privat.

Wenn wir in Unternehmen den Kontakt verlieren – zu den Menschen, zur Realität im Arbeitsalltag, zur Stimmung im Team – dann verlieren wir langfristig.

Arbeitgebermarke beginnt für mich immer innerhalb des Teams. Denn wenn die Mitarbeitenden nicht mitziehen, können sich auch die kreativsten Kampagnen nicht entfalten.

Wer Mitarbeiter sucht, sollte wissen, wo und wie. Nicht jeder Kanal passt. Nicht jede Sprache funktioniert. Nicht jede Maßnahme bringt Ergebnisse.

Die Karriereseite entscheidet oft darüber, ob sich jemand bewirbt – oder oder direkt zum Mitbewerber klickt.

Wer als Arbeitgeber etwas zu sagen hat, sollte es auch zeigen. Aber bitte nicht mit austauschbaren Fotos und leeren Phrasen.

Arbeitgebermarketing sollte damit starten, Klarheit zu schaffen – über die eigenen Stärken, Ziele und Werte.